正月初八，全體萬事利人返工的日子，為了鼓舞激勵(lì)全體員工以飽滿的熱情和十足的干勁奪取2023年開門紅首季紅，上午一大早，萬事利集團(tuán)董事長屠紅燕、萬事利絲綢董事長李建華等領(lǐng)導(dǎo)輾轉(zhuǎn)萬事利科技大廈、萬事利絲綢下沙工業(yè)園、萬事利科創(chuàng)中心、杭寶產(chǎn)業(yè)園、萬事利生物科技園等各大產(chǎn)業(yè)園區(qū)，給每一位員工和園區(qū)入駐企業(yè)主拜年，并派發(fā)開門利是包，紅火開啟2023奮斗新征程！也祝大家在新的一年，卯足干勁，動(dòng)如脫兔，萬事順利！

大展宏“兔”謀新局 
開門紅包提士氣

茶話會(huì)里“兔”發(fā)展

下午，萬事利集團(tuán)2023年新春工作會(huì)議在天城路總部大廈召開。萬事利集團(tuán)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)以及各板塊、公司、部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)上，集團(tuán)各板塊負(fù)責(zé)人圍繞節(jié)前企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，匯報(bào)了新一年重點(diǎn)工作部署情況和具體落地舉措，以確保完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

大疫之后，如何思變？萬事利絲綢董事長李建華以身體健康、企業(yè)健康兩個(gè)健康為切入點(diǎn)，分享了疫情三年來的思考和體會(huì)。他表示，反思在當(dāng)下，機(jī)會(huì)在未來。下一步，萬事利絲綢要將自身的發(fā)展融入到與自然和諧共生的新發(fā)展格局中，堅(jiān)持以GBART綠色印染技術(shù)為核心的數(shù)字化綠色發(fā)展之路；要將產(chǎn)品經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_(tái)經(jīng)營，建設(shè)以客戶需求、個(gè)性化定制為導(dǎo)向的服務(wù)型平臺(tái)，為用戶創(chuàng)造更大價(jià)值?！盀?zāi)難總會(huì)過去，我們要不斷擺正心態(tài)，修煉內(nèi)心，才能把疫情帶來的不利轉(zhuǎn)化為萬事利繼續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力?！?/span>

萬事利集團(tuán)董事長屠紅燕充分肯定了過去一年全體萬事利人的奮斗成果，并要求全體管理干部要正確認(rèn)識(shí)四大關(guān)系，做到五個(gè)“心”，實(shí)現(xiàn)三個(gè)創(chuàng)造。她表示，思想決定執(zhí)行，只有思想行動(dòng)步調(diào)一致，才能達(dá)成最終目標(biāo)。每一個(gè)萬事利管理干部都要認(rèn)真處理好“企業(yè)與老板、企業(yè)與組織、企業(yè)與人才、企業(yè)與合作伙伴”這四大關(guān)系，要用"初心謀發(fā)展，雄心爭(zhēng)市場(chǎng)，專心練內(nèi)功，恒心創(chuàng)品牌，公心謀共富"。要規(guī)范管理、用好人才、帶好團(tuán)隊(duì)，為員工創(chuàng)造幸福，為股東創(chuàng)造價(jià)值，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。她希望，在全體萬事利人的不斷努力下，新的一年，必將“兔”飛猛進(jìn)、再創(chuàng)新績！

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